Je co-construis l’offre de formation

En tant qu’organisme de formation, je prépare la contextualisation de la formation prévue en lien avec l’environnement des salariés et je contribue à la mobilisation de l’encadrement et des salariés concernés par la formation proposée. Ensemble, entreprise et organisme de formation, nous nous mettons d’accord sur les contours du dispositif et sur les modalités concrètes de sa réalisation.

A cette étape, il s’agit pour l’entreprise et l’organisme de formation de se mettre d’accord sur l’offre de formation à destination des salariés, de faire en sorte que la demande rencontre l’offre et que celle-ci s’adapte aux besoins réels de l’entreprise. Ainsi, la production associée à cette étape est la co-construction du dispositif de formation, dont chaque élément est validé conjointement.
Pour le chef de projet de l’entreprise, il s’agit en outre de fournir des éléments de référence sur l’activité professionnelle des salariés à former. Cela peut se traduire par de la transmission de documents professionnels, la mise en relation entre le prestataire et l’encadrement de proximité, ou encore une visite des postes de travail. Pour l’organisme de formation, il s’agit à ce moment-là d’identifier les compétences de base qui sont mobilisées dans les situations professionnelles, de manière à anticiper le positionnement des apprenants puis la conception des supports et activités de la formation.
C’est à cette étape également que se réfléchit la mobilisation de l’encadrement de proximité (comment et à quel moment est-il impliqué ?) et celle des salariés, notamment en précisant le rôle que peut y jouer l’organisme.