J’évalue le projet
En tant qu’entreprise, j’évalue le projet de formation dans son ensemble dans la perspective de pérenniser un dispositif
De son côté, l’entreprise évalue le projet dans son ensemble, en analysant toutes les étapes : la construction du plan d’action, l’élaboration du cahier des charges, la collaboration avec le prestataire de formation, la formation des collaborateurs et enfin les effets et les impacts sur les situations de travail.
Ainsi l’entreprise peut évaluer si le partenariat mis en place, à l’interne comme à l’externe, peut être amélioré et si l’objectif global de la formation a pu être atteint. Si le choix a été fait de tester, d’expérimenter une première session de formation, il s’agit d’en tirer des enseignements pour envisager des suites.
Évaluation du projet : des indications méthodologiques et des outils pour évaluer la commande de formation et la mobilisation du partenariat, ainsi que les effets et impacts de la formation et l’atteinte de l’objectif global initial du projet.
Évaluation du projet : des indications méthodologiques et des outils pour évaluer la commande de formation et la mobilisation du partenariat, ainsi que les effets et impacts de la formation et l’atteinte de l’objectif global initial du projet.
Principaux utilisateurs des outils à cette étape
- chef de projet, référent, membre du groupe de travail initial s’il existe
- encadrement de proximité, référent , salariés
En tant qu’organisme de formation, j’évalue le déroulement de la formation dans une visée d’amélioration continue
À cette étape, l’organisme de formation est en capacité de faire état des acquis en recueillant les bilans individuels à chaud auprès des salariés formés et de leur référent ou de l’encadrement de proximité. Il s’agit de dresser le bilan de la formation, en intégrant les retours des utilisateurs mais aussi en y indiquant les écarts éventuels entre le prévu et le réalisé et de proposer des pistes d’amélioration le cas échéant.
Évaluation de la formation : des apports méthodologiques et des outils pour permettre l’évaluation à chaud de la formation par les salariés formés et leur encadrement.
Principaux utilisateurs des outils à cette étape
- Formateur intervenant auprès du public, coordonnateur du dispositif
Évaluation du projet : des indications méthodologiques et des outils pour évaluer la commande de formation et la mobilisation du partenariat, ainsi que les effets et impacts de la formation et l’atteinte de l’objectif global initial du projet.
Évaluation du projet : des indications méthodologiques et des outils pour évaluer la commande de formation et la mobilisation du partenariat, ainsi que les effets et impacts de la formation et l’atteinte de l’objectif global initial du projet.
Principaux utilisateurs des outils à cette étape
- Acteurs de l’entreprise : chef de projet, référent, membre du groupe de travail initial s’il existe
- OPCO
